Made on
Tilda
Инсайт-игры для команд
Игровая сессия до 4 часов, спроектированная под вашу задачу. Участники приходят к своим честным ответам, а не получают шаблон.
Заявки до 15 декабря · три места
Знакомая картина
Главное возражение
Игра не добавляет ещё одну тему. Она берёт задачу, которая и так горит, и разбирает её за один раз.
На установочной встрече мы определяем главную задачу, и игра собирается под неё.
После игры у команды приоритеты, владельцы и ближайшие шаги.
Работа идёт над тем, что уже лежит на столе у руководителя.
Чем отличается
Мы ищем то, что стоит за формальной задачей, и собираем игру под неё. Дизайн с нуля, без готовых методов из коробки.
Часть упражнений помогает выйти из привычных ролей и сказать то, что в команде обычно не звучит.
Я создаю рамку, а участники приходят к собственным честным ответам. Решения, найденные самими, выполняют.
Каждый сам выбирает, чем поделиться и на какой глубине. Часть заданий анонимная. Формат заранее согласуется с руководителем.
Системно-феноменологический подход помогает мне видеть, где группа ускоряется, а где застревает, и корректировать ход игры.
После игры остаются рекомендации и план действий с владельцами и сроками.
Как это проходит
Обсуждаем задачу, что горит сильнее всего и каким вы видите результат.
Предлагаю идею и маршрут, собираем обратную связь и уточняем.
Короткая встреча с командой или её частью, чтобы увидеть, что происходит на самом деле.
Команда проходит маршрут на общей доске. Я веду процесс и держу ритм.
Группирую идеи, связываю их с задачами и присылаю рекомендации для команды.
Пример
Команда из 13 топ-менеджеров договаривалась о стратегии на следующий год. Игра шла 4 часа на цифровой доске.
Команда оценивает ресурсы: что берём с собой, что оставляем, чего не хватает.
Анонимно записываются сомнения. Амбициозная цель перестаёт быть неприкосновенной.
Банк идей на три года вперёд без оглядки на бюджет.
Главный вызов рынка: как его оседлать или обойти. Каждый ход проходит фокус-фильтр.
Взгляд на всё сверху. Появляются идеи, которых ещё не было среди собранных.
Взгляд из будущего, где всё получилось, и честный совет себе сегодняшнему.
Затем идеи связываются с экшн-планом, а на второй сессии команда собирает стратегию и принимает решения.
Что говорят участники
Участники отмечают скорость, ясность и то, что скепсис не мешает работе.
«Поток был просто вау: скорость, ясность, воздух»
«Сколько бы ни было скепсиса и рационализации, они разбиваются о скалы ощущений»
«Слов нет, это круто!»
«Классный был день, Елена зарядила энергией и показала направление!»
Для трёх компаний
Я собираю новые форматы вместе с первыми компаниями-партнёрами. Участие без оплаты. Каждая из трёх команд получает игру, спроектированную под её задачу.
После лаборатории возможна серия игр и сопровождение команды от 2 до 6 месяцев, онлайн или офлайн, по запросу.
Кто ведёт
Бизнес-консультант, сооснователь «Про Ясность» (с 2019). Руководитель проектов в Beyond Taylor. Автор трёхуровневой модели эволюции бизнес-систем.
Вопросы и ответы
Игра берёт вашу горящую задачу и разбирает её за один раз. До игры на установочной встрече мы определяем, что горит сильнее всего. После игры у команды остаётся план с приоритетами и владельцами. Это не ещё одна тема в календаре, а способ закрыть ту, что уже есть.
Задания построены так, чтобы каждый выбирал глубину участия, часть работы анонимная. Правила простые и понятны с первых минут. Скептикам тоже находится место: игра идёт по ясной структуре с понятным результатом.
На установочной встрече мы решаем, как представить игру команде. Участники заранее знают формат, цель и свою роль, поэтому приходят подготовленными.
Нет. Это структурированная сессия с регламентом. Метафоры и образы помогают говорить о том, что трудно сказать прямо. Результат, как у любой рабочей сессии, решения и план.
Тимбилдинг строится на общем опыте, стратегическая сессия на готовом фрейме. Здесь игра собирается под ваш запрос, ответы находят участники, а на выходе план действий. Игровая часть открывает идеи и сомнения, рабочая часть превращает их в решения.
Команда работает на общей цифровой доске по заданиям, я держу ритм и ход игры. Участникам нужны компьютер и стабильное соединение.
В итоговых материалах только выводы и решения, без привязки к автору. Рекомендации получают руководитель и команда.
До и после игры участники отвечают на три коротких вопроса. После игры мы фиксируем число принятых решений с владельцами и срок их выполнения.
Стоимость зависит от задачи, формата и длительности сопровождения. Мы обсуждаем её на установочной встрече.
Заявка
Напишите, что сейчас горит в команде. Если задача пока не оформилась, помогу сформулировать. Три места в лаборатории, заявки до 15 декабря.
@Alter_elena